Ügyféltartás · B2B
Miért a megtartott ügyfél a legolcsóbb bevétel, és hogyan építheted rá a növekedést?
Egy B2B szolgáltató számára az ügyfélmegtartás a legkiszámíthatóbb növekedési forrás. Mégis kevesen mérik, és még kevesebben tesznek érte tudatosan.
Új ügyfelet szerezni drága. Megtartani egy meglévőt, ha a működésed rendben van, sokkal olcsóbb. Ez egy egyszerű számítás, nem marketinges közhely. Egy lojális ügyfél újra és újra vásárol, és közben hozza magával a bizalmát, a referenciáját, a stabil bevételét.
A legtöbb cégnél a megtartás a véletlenre van bízva
Amikor egy audit során megnézem, ki és hogyan követi az ügyfeleit, gyakran ugyanazt találom: a szerződés megkötése után a kapcsolat a „majd csak lesz valahogy" elvre épül. Nincs rendszeres visszajelzés, nincs mérhető elégedettség, nincs tudatos lépés a kapcsolat mélyítésére. És amikor egy ügyfél csendben elmegy, senki sem tudja pontosan, miért.
A jó hír: a megtartás rendszer kérdése, nem tehetségé. Ugyanaz a szemlélet, amit az értékesítési működésfejlesztésnél is használok, a tűzoltás helyett a tudatos folyamat, itt is működik.
Két mutató, amit érdemes ismerned
Mielőtt bármit építenél, mérd meg, hol állsz. Két szám sokat elárul:
- Ügyfélmegtartási arány (retention): mekkora az ügyfélállományod, ami egy időszak után is veled marad. Ha ez évről évre csökken, hiába érkeznek új megbízások, a szivárgás elviszi a növekedést.
- Ügyfél-élettartam érték (LTV): mennyit ér átlagosan egy ügyfél a teljes együttműködés alatt. Ha az LTV alacsony, a megszerzés költsége hosszú távon nem térül meg.
Ezt a két számot nem nehéz kiszámolni, de a legtöbb B2B cégnél nincs is számolva. Pedig ezek adják a döntéseid alapját.
Három lépés a tudatos megtartás felé
- Mérd a kapcsolatot. Ne csak a pénzügyi adatokat nézd. Kérd ki rendszeresen az ügyfeleid visszajelzését, hogy időben meglásd a jeleket, mielőtt valaki elmegy.
- Legyen kijelölt gazdája a kapcsolatnak. Egy ügyfélnek tudnia kell, kihez fordulhat, és az adott embernek felelőssége is legyen a kapcsolat állapotáért, ne csak a szerződésért.
- Építs be rendszeres pontokat. Negyedéves értékelő beszélgetés, félévkor egy közös tervezés, évente egy stratégiai egyeztetés. A kapcsolat, amit rendszeresen gondoznak, nem megy tönkre csendben.
A megtartás a növekedés alapja
Ha stabil a megtartásod, minden más könnyebbé válik. A referenciák maguktól érkeznek, a bevétel kiszámíthatóbb lesz, és a csapatod is nyugodtabban dolgozik, amikor nem folyamatosan új ügyfelek után kell futnia.
Ez nem azt jelenti, hogy ne szeretnél új ügyfeleket. Azt jelenti, hogy a meglévőidet ne hagyd elveszni, miközben újakra vadászol.
Szeretnéd tudatosan építeni az ügyféltartásodat?
Nézzük meg együtt, hol tartasz most, és mit lehet a legnagyobb hatással beépíteni a működésedbe.